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    2013年工作總結暨2014春節研討會


    時間:2013-11-19 訪問:


    2013年11月6日子祺公司召開了2013年工作總結及2014春節研討會議,會議為期5天時間。參會的人員有新疆、西寧、蘭州、銀川、山西、西安、咸陽、寶雞等各分公司領導及財務人員。 

    會議的主題是:加強管理  人盡其才  開源節流  提速轉型

    會議的主要議題是:

        1、面對目前市場形勢,銷售機制如何轉型?

        2、分公司專賣店如何運作?需要注意哪些問題?

        3、如何確定長線產品并開拓市場?

    4、如何加強管理、人盡其才、開源節流、提速轉型?

        營銷中心各分公司領導就2013年工作分別做總結性報告,并對2014年春節工作的開展發表了各自的看法。

         為了適應千變萬化、競爭激烈的市場經濟形勢,謀求企業良好的生存與發展之道,子祺公司副總經理張紅女士提出了“四有三增”的經營理念。所謂“四有”凡事都要有章可循,凡事都要有據可查,凡事都要有人負責,凡事都要有人監督;“三增”個人增收,部門增效,公司增值,人盡其用,開源節流,以最低成本創造出最大效益。

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